چهارمین کنفرانس بینالمللی پویایی شناسی و تفکر سیستمی به منظور ارائه آخرین دستاوردهای علمی در زمینه پویایی شناسی و تفکر سیستمی با هدف کاربردهای عملی پویایی شناسی در حل مسائل مدیریتی و ابرچالشهای کشور به میزبانی دانشگاه الزهرا در روز سه شنبه ۱۳ دیماه ساعت ۱۳ الی ۱۸ و اختتامیه آن روز چهارشنبه ۱۴ دیماه از ساعت ۸ الی ۱۸ با حضور اساتید برتر دانشگاههای ایران و جهان در سالن نور مرکز همایشهای بینالمللی این دانشگاه برگزار میشود.
به گزارش روابط عمومی دانشگاه الزهرا، کنفرانس پویایی شناسی در سالهای قبل سه دوره به میزبانی دانشگاههای شریف، بهشتی و تربیت مدرس برگزار شده است و امسال این کنفرانس در سطح بین المللی و با عنوان پویایی شناسی و تفکر سیستمی در دانشگاه الزهرا برگزار خواهد شد.
در این کنفرانس آخرین دستاوردهای علمی در زمینه پویایی شناسی و تفکر سیستمی در قالب مقاله، سخنرانی و کارگاه ارائه خواهد شد. همچنین کاربردهای عملی پویایی شناسی در حل مسائل مدیریتی و ابرچالشهای کشور در پنلهای مختلف به بحث و بررسی گذاشته میشود.
از محورهای اصلی این کنفرانس میتوان به تفکر سیستمی برای مدیران، به کارگیری تفکر سیستمی در تولید دانش بنیان و اشتغال آفرین، تفکر سیستمی (چالشها و فرصتها)، یادگیری سازمانی و سازمانهای یادگیرنده، تفکر سیستمی و ابرچالشهای مدیریتی در ایران اشاره کرد.
لازم به ذکر است؛ علم پویایی شناسی سیستم به بررسی روابط علی در میان پدیدههای پویا و پیچیده و شبیهسازی رفتار آنها میپردازد. این پدیدهها در همه رشتهها مورد مطالعه قرار میگیرند، از جمله پدیدههای پیچیده از منظر علم سیستم، پدیده های اقتصادی-اجتماعی هستند.
با پیچیدهترشدن پدیدهها، مدیران سازمانها هر روز متوجه کاربردهای جدید پویاییشناسی سیستم در مدیریت کسب و کارها و سازمانها میشوند. سیستم داینامیک در دانشکدههای مدیریت و مهندسی صنایع در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد تدریس میگردد، اما دانشجویان تحصیلات تکمیلی رشتههای مختلف از جمله اقتصاد، روان شناسی، مهندسی، علوم اجتماعی و.. از روش پویایی شناسی سیستم در پایان نامه ها و رساله های خود کمک می گیرند.
برگزاری این کنفرانس دانشگاهها، دانشکده ها و رشته های متفاوت آموزشی را درگیر کرده و ضمن انتقال آخرین مباحث علمی در این زمینه به اساتید و دانشجویان، مدیران و کارشناسان صنعت را نیز مخاطب قرار میدهد.
جهت کسب اطلاعات بیشتر به این صفحه مراجعه نمایید.
